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钢企加速不务正业唐钢非钢产业欲比肩主业dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 18:19:54 阅读: 来源:灰浆泵厂家

钢企加速“不务正业”唐钢非钢产业欲比肩主业

在拓展“非钢产业”的道路上,河北钢铁集团旗下重要的钢铁生产载体唐钢,是走得比较快的一个样本。

记者昨天从唐钢公司获悉,在公司最近召开的非钢工作会议上,唐钢明确提出要进一步加快非钢产业发展步伐,在消化人工成本10亿元的基础上,年内实现销售收入突破120亿元、利润总额1亿元的目标。并计划利用3~5年的时间,非钢产业产值和利润总额达到甚至超过钢铁主业水平。

多元化发展道路

将非钢产业提升到与钢铁主业比肩的位置,在国内钢厂中还比较少见,这与唐钢自身的历史包袱和已经在非钢产业上获得的“甜头”有关。

唐钢一位内部高层曾告诉《第一财经日报》记者,在公司的钢铁生产中,并不需要如此多的工作人员,而且每个分厂下面可能都有相同的部门从事同样的业务,因此存在大量的资源和人力浪费。

于是,拓展非钢产业,成为唐钢用来解决资源和人力浪费的重要途径。去年6月,唐钢正式通过了发展非钢产业的规划,将发展非钢产业作为下一步新的效益增长点来重点培育,具体要求则是先整合现有的非钢产业,将现有资源和人力进行集中。

比如新成立的检修工程公司,就是由原公司旗下各单位的检修人员整合组成,已经有3000多名各单位职工被接收进新公司。整合前,这些职工每天实际工作大约只有3个小时,现在则基本实现了满负荷工作。今年以来,检修工程公司就全面承担了唐钢两次大规模检修和300多次计划检修,实现了公司“检修项目不外委”的目标。

据记者了解,目前唐钢已经把其非钢产业划分为循环经济、装备制造及工程技术、大物流、服务与教育培训四大板块。从今年起全部实行市场化运作。

比如,以新事业公司为主对钢渣、水渣、废油、除尘灰、污泥以及粗颗粒等可再生资源进行综合利用,建立循环经济板块;以机械装备公司、检修公司、自动化公司、创元方大、设计院为主建立装备制造及工程技术板块;以商贸公司、保定板材公司、天津华冶板材三家公司为主,建立大物流板块,大力开展钢材深加工;服务与教育培训板块则由生活处和职业技术学院共同搭建。

唐钢方面透露,一年来,唐钢已经初步建立起适应非钢产业发展的管理体制,实现了1万余人转移到非钢产业,到今年4月底,唐钢20家非钢单位从业总人数达14100人,在消化主业大量人工成本的基础上,非钢产业实现了整体盈利。

当然,对内整合的同时也在向外延伸。比如通过收购唐山国丰冶金轧辊公司,唐钢与西班牙方达讯公司、加拿大佳林公司等外方公司共同出资组建了一家合资公司,以涉足重机装备制造业,开发生产高端轧辊和重机备件产品。

“随着市场进入成熟期,钢铁主业的利润正逐步被摊薄,在这种情况下,走多元化发展道路是必然的选择。”唐钢集团董事长、总经理于勇表示。

非钢产业收入占比走高

事实上,像唐钢这样开始发力“非钢产业”的钢厂,如今并不在少数,大到宝钢、鞍钢,中型钢厂济钢、莱钢,都已经将钢铁主业以外的多个产业提到了前所未有的重视高度,并且“非钢产业”在整个钢厂中所占的收入比例也越来越高。

武钢集团总经理邓崎琳就曾告诉本报记者,“十二五”期间,武钢的非钢业务收入比例要占到总收入的30%,将形成具有较强竞争力的高新技术、钢材深加工、国际贸易、矿产资源开发、综合利用、物流服务等六大相关产业集群。

太钢集团董事长李晓波也曾透露,“十二五”期间,太钢将在做强钢铁主业的同时,向上下游相关产业拓展,比如加快建设不锈钢生态工业园,发展不锈钢深加工业,建设钢材加工配送中心等。

不过,也有业内人士担忧,将过多的精力和资金投入到更多的非钢产业,是否会有潜在的风险,毕竟非钢领域的市场竞争同样激烈,而国内的钢铁主业与国际同行相比仍有很大的差距,技术的进步也需要巨大的研发投入。

对此,冶金工业规划研究院院长李新创对记者建议,钢厂发展非钢产业最好围绕钢铁相关的上下游产业链来做,还应该注意与钢铁主业的平衡。

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