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鹦鹉螺一线教师穿越三四线城市

发布时间:2021-01-22 03:39:18 阅读: 来源:灰浆泵厂家

“网真”的概念最早是思科公司提出来的。网真技术教学和一般的视频教学的区别就在于可以竭尽各种细节接近真人面对面的效果,营造现场感。

“鹦鹉螺”是江海云霄教育科技有限公司的一种通过网真技术的远程互动教学产品。它利用网真技术,在一线城市建立教学中心,在三、四线城市搭建网真教室,双方互联,就像实体空间的穿越,进行远程教学,从而把全国甚至全世界最好的老师带向中国三四线城市。

“鹦鹉螺”的四位创始人,来自于普华永道、壳牌和国企等。胡宇东是创始人之一,在普华永道做财务审计,后来在恒生银行做理财经历,然后在壳牌做B2C销售。另一位合伙人曹强,是胡宇东在壳牌的同事,毕业于清华,全国数理化冠军,壳牌2009年B2B的top sellers。四位创始人选后从原单位离职,从2011年9月集中精力做“鹦鹉螺”。近一年的云运营,包括在河北的试点,胡宇东告诉快鲤鱼他们现在获得一家国内、一家国际著名风险投资机构关注,正在进行深入融资谈判。

胡宇东当时为了做调研,专门到新东方去蹲过点儿。他发现一个有趣的现象,新东方的门口有一个卖光盘的小贩,跟了新东方十几年,1800块钱的课程5块钱、8块钱就可以买到光盘,里面有录音、录像,但是为什么还要花1800块钱到课堂学?胡宇东觉得,教育可以搬到网上,但那不是教学,尤其不适合中小学生。可能成年人有非常强烈的主观意愿要学东西,孩子不一样。

但国内教育资源严重倾斜。三、四级教育辅导市场到底有多大?中国大概有1.76亿的中小学生(非最新数据),这里面集中在北上广深及省会城市和地区性大城市的不到10%,像学而思、安博等上市级的中小学课外辅导领域的公司全部集中在这10%,经济水平较高但教育资源匮乏的三四线城市在校学生占比有36%,达到6200多万,是一二线城市规模的3倍多,这部分市场具备消费能力,但是处在一种高度分散的低水平竞争状态。胡宇东说,“鹦鹉螺”要在三四线城市,做成“没有围墙的学而思”,让每个孩子都能与最棒的老师“面对面”!

“鹦鹉螺”专注于“三四线城市初三、高三毕业班远程互动培优课程”,2011年开始在离北京比较近的河北,也是胡宇东的家乡建立了一个直营的试点,河北的高考结束,“鹦鹉螺一期”包揽了文理科状元。

去年一家店的产值大概77万,累计学员人次大概有五六百,通过面试、培训,签约的方式吸纳储备教师。

胡宇东介绍,他们的计划是在全国地级市或者县级市设立教学点,算起来得达到上千个。最初在离北京最近的省,这个省里最富的县里选择了第一家直营点,他们发现,在三四线城市,大品牌不一定好用。那里的文化层次、消费心理、关注的点、生活习惯、思维方式、利益诉求非常不一样。所以,决定彻底由直营连锁扩张转型为联合各地“课程经销商”扩张的拓展模式。目前,开始扩张步伐,面向河北地区招募“鹦鹉螺”课程经销商。并且开始了校企合作扩张的模式。 (en)

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