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光速创投宓群谷歌手机更多是示范效应

发布时间:2021-01-22 01:56:46 阅读: 来源:灰浆泵厂家

在加入光速创投(Lightspeed)之前,宓群担任Google公司大中华区投资并购总监,投资的公司包括百度、迅雷、天涯。此前他担任Google公司亚洲产品总监,负责公司在亚洲地区的产品及策略,并在早期担任Google公司驻中国办事处首席代表。

在加入Google之前,他创立了iTelcoCommunications公司,提供全球范围的网络通讯产品及服务。更早之前他还在Intel公司担任工程、产品和市场拓展等多个部门的管理职务。

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本期茶主:本报记者 张佳

过去的投资经验有助迅速决策

记者:你去年投资了一个叫做聚胜万合的公司,它的商业模式怎样?

宓群:这个公司做的是互联网广告营销,它的技术团队比较强,通过对于每个用户cookie的行为追踪和记录,能够在该用户登录某网页时通过聚胜万合的技术平台识别出来,跟踪并分析该用户的偏好,并在后台的众多广告中挑选出最有效的广告,发送到网页广告位,从而让不同的用户在相同的网站广告位能看到不同的广告,实现精准营销。公司成立不到一年,目前京东商城、呼哈网、Masamaso、珍爱网等电子商务广告主都是它的客户,增长速度很快。

记者:这跟你之前在G oogle投资的网络营销技术公司双击科技(DoubleClick)有些类似,是出于经验的判断吗?

宓群:我和聚胜万合的CEO杨炯纬4年前就认识,那时他是好耶广告公司的总裁,我是G oogle驻中国办事处首席代表。谷歌刚进入中国时,由于百度的先发优势,我觉得要做互联网营销,让用户来试用我们的产品,但即使是G oogle这样有积累的公司,在中国市场我们最后还是请杨炯纬原来的团队来帮我们做,后来他自己出来创业,那我很快就能做个判断,进行投资。

大平台公司的创新与竞争

记者:美国的互联网公司喜欢竞购有前景的小公司,而中国的互联网公司看到一些创业公司的新产品很不错,就会自己成立部门来跟进,为什么会有这种差别?

宓群:这可能跟企业文化有关。任何公司一旦变得很大,创新就会变得艰难,但创业型公司在一项细小的应用上通常都会绞尽脑汁,确实可以做出一些大公司都想不到的产品来,面对这样的新秀,国外的公司文化是,看到好的就去收购,有时候是好几家抢着买,以我在Google做投资和并购的经历来看,如果这些公司的业务与Google进行互补,或者在产品的技术上有创新,或者团队很不错,那就非常值得收购,但中国的公司可能觉得,“我自己也能做,为什么要去买?”

但这种情况现在也会逐渐发生改变,国内一些比较大的互联网上市公司,盈利能力都还不错,资金充足,投资人也希望资金能够得到很好的应用,那么收购是大势所趋。

记者:像微软、三星、惠普这类跨国公司普遍都在中国建立自己的研究院,有的甚至还说以中国为中心,但为什么很少看到他们研发出适合中国用户的创新性产品和应用?

宓群:跨国企业在中国的研发中心,招到的人都很聪明,不亚于他们在国外的工程师,但在接触前沿科技,或者从事大规模的产品开发的经历确实是有所欠缺,他们所从事的可能是对国外的优秀产品进行本地化,或者进行再优化,本身的机制从设置上就是一个辅助的角色,所以确实没有看到一些很适合中国用户的创新产品,我也很期待他们能有所改变,在一些产品、功能上有所突破,但要做到一个很大的提升,可能需要时间。

记者:国内一些大的互联网上市公司,比如百度、腾讯、阿里巴巴等,他们在搜索、即时通信、电子商务领域互相融合与竞争越来越明显。你看好哪一家?

宓群:这三家公司之间的竞争很充分,按照整体的实力来说,腾讯是最强的,即时通信领域没有人能够挑战它,Q Q庞大的用户平台相当于是一艘航空母舰,其他的产品则是不同的战斗机,在产品方面,搜索、电子商务等多个领域都能感受到他们在加大力度,除此之外,它们对用户需求的不断挖掘,还能产生很强的盈利能力。阿里巴巴、淘宝在电子商务的优势放在全球来看都很少见,未来应该会有更大的发展空间。百度的强项是搜索,但在进入其他业务领域时做得都不是很成功,可能是因为他们要不断地投入精力去维持搜索领域的领先地位,对其他领域的涉足相对而言没有办法全身心地投入。

谷歌手机更多是示范效应

记者:在移动互联网领域,你有没有看到新的投资机会?

宓群:随着3G业务的不断普及,资费的不断下降,很多公司都看到了机会,如何平衡好用户需要,把社区性的用户关系结合比较好的商业模式,是我们关注的焦点。国内有两个主要的社区人群:一种是偏爱使用高端智能手机的白领用户,手机是他们移动上网的补充,另一种是平时上网较少但同样有需求的用户,比如说二三线城市、甚至一线城市的务工人员。这是两个完全不同的社区人群,对应两种不同的商业模式。

我觉得这个领域不只是那些给手机提供应用程序的公司机会,传统的互联网公司也可以抓住这个新的机会,最好的模式是建立起“社区+信息游戏”的模式,比如我在谷歌曾经投资过的大众点评网,它的手机应用可以为用户提供丰富的餐馆信息,同时利用手机自带的定位功能,在同一个餐馆吃饭的人又能进行交流互动,就会产生一个新的增长机会。

记者:在智能手机操作平台领域,你觉得诺基亚的Symbian、微软的WindowsCE、Google的Android和苹果的iPhoneO S中,哪家的机会更大?

宓群:从全球的智能手机发展来看,用户最多的是诺基亚的Sym bian,苹果的iPhoneOS势头最大,Google的A ndroid最有潜力,微软的W indows CE则要看下一个版本如何提升。苹果成功之处在于搭建了一个优秀的iT unes应用程序平台,这点对其他几家的启发都很大。

之前我们都在说手机的杀手级应用是什么?但其实这个应用不是唯一的,不同的人有不同的需求,用户最喜欢、最常用的那几个程序,就是杀手级应用,所以作为手机操作系统平台商,你的平台上一定要提供丰富的、高质量的应用,让用户自己去选择,并且要不断的更新、替换、升级,这个事情很庞杂,手机公司自己做的话也是众口难调,苹果的iT unes平台让一些小的创新型公司加入进来,不断地研发新的应用程序去满足了用户的需求,逐渐构筑了一个牢固的产业链。

记者:Google、淘宝都开始做自己的手机,甚至有网友在博客中也建议腾讯推出QQ手机,你觉得这是互联网公司的普遍性做法吗?

宓群:Google最开始做A ndroid只是一个操作系统平台和软件开发平台,去年它推出N exus One手机,只是验证了一个开放平台的生命力,它的目的并不是用这个手机品牌去占领市场,而是想让所有的手机厂商、用户可以看到,在它的A ndroid平台上能做出怎样炫的手机,这是一个示范效应,所以NexusO ne手机的定价其实不低的,Google不是想要跟手机厂商去抢市场份额,而是为了促进厂商与它的合作,淘宝手机可能最强的功能是手机购物,我想腾讯来做QQ手机,也应该是延续这个思路。

茶后吐真言

企业软件领域存在机会

中国企业对IT管理软件的利用层次还不够,银行、能源等大企业盈利非常好,需要通过IT技术增强竞争力,中小企业也会逐渐意识到它的重要性,现在中国的人工成本越来越高,最近媒体都在报道说广东省招工难,这种情况下,制造业企业会考虑买点设备,实现一些自动化,接下来可能会考虑借助一些IT管理软件来实现内部沟通、流程的优化,这一块的风险投资在美国有很大的市场,在国内也是一个很大的机会。

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